En un artículo anterior, que te aconsejamos revises, ofrecimos las claves para encontrar a los directivos que tu empresa necesita. En este vamos a centrarnos en la selección de mandos intermedios. En concreto, analizaremos en qué consiste el proceso y cuáles son las ventajas que ofrece.
¿En qué consiste la selección de mandos intermedios?
Se trata de una estrategia integral que tiene como objetivo identificar y evaluar a los candidatos más adecuados para ocupar posiciones intermedias dentro de un organigrama empresarial. El procedimiento consta de varias etapas, como la revisión de currículos, las entrevistas, las pruebas de habilidades y las evaluaciones de competencias.
Durante este proceso, se examinan tanto las habilidades técnicas como la capacitación de jefatura de los candidatos. En este sentido, se revisa su experiencia laboral previa, su destreza para tomar decisiones y su aptitud para comunicarse efectivamente. Y, con ello, su predisposición para motivar y desarrollar a su equipo.
Además, se busca asegurar que los mandos intermedios seleccionados sean compatibles con la cultura corporativa y compartan los valores y la visión de la organización. Esto es muy importante para mantener la cohesión y la alineación dentro de la empresa.
Por otra parte, la selección actúa a modo de filtro porque implica evaluar la capacidad de adaptación y la habilidad para gestionar el cambio. Ten en cuenta que identificar un líder conlleva conocer si está preparado o no para enfrentar desafíos y aprovechar las oportunidades en un entorno empresarial en constante evolución.
Todo ello hace que un proceso de selección efectivo de mandos intermedios tenga un impacto significativo en la compañía. Si el resultado es positivo, puedes construir un equipo sólido y capacitado que impulse el éxito y el crecimiento de la organización. Además, contribuye a la formación de una cultura interna sólida y al desarrollo de equipos de trabajo comprometidos y eficientes.
¿Cómo ayuda esta selección a la empresa?
Este es un proceso estratégico que implica evaluar habilidades, competencias y compatibilidad cultural, por lo que, si se lleva a cabo de la forma adecuada, resultará de gran ayuda para tu empresa.
Identificación de talento interno
El proceso de selección de mandos intermedios te ofrece la oportunidad de promover a empleados con potencial y conocimiento interno de la organización. Esto, por sí solo, aumenta la motivación y el compromiso de los empleados.
Alineación con la estrategia
Al mismo tiempo que seleccionas, puedes saber quiénes se alinean con la estrategia y los objetivos que tenga marcados la compañía. Así juegas sobre seguro, pues garantizas que los mandos intermedios que elijas están capacitados para llevar a cabo las responsabilidades y metas establecidas.
Impulso de la cultura organizacional
Haciendo un buen seguimiento también puedes valorar la adecuación cultural de los candidatos. No olvides que se busca a aquellos que compartan los valores y la visión empresarial, lo que ayuda a mantener y fortalecer la cultura de organización existente.
Desarrollo de equipos efectivos
Algo similar al principio de acción y reacción de Newton. Si lo que buscas es liderazgo al mando y logras encontrarlo, seguramente a su vez los elegidos serán responsables de construir y dirigir equipos efectivos en los que se fomente la colaboración. Esto incluye, si así lo decide la dirección, la gestión del cambio y la toma de decisiones dentro de la organización.
Acerca de Cuni Asociados
El proceso de selección de mandos intermedios brinda una valiosa oportunidad para identificar líderes capaces de impulsar el éxito y el crecimiento corporativo. En Cuni Asociados, consultores con 30 años de experiencia en RR. HH., podemos ayudarte a encontrar lo que tu empresa necesita. Si necesitas más información, no dudes en contactarnos.
