Selección de talento

Candidatos valorados
Personas contratadas
Clientes satisfechos
SERVICIO DE OUTSOURCING
SELECCIÓN DE PERSONAL
En Cuni & Asociados pretendemos conseguir la mayor rentabilidad para nuestros clientes a través de la selección de personal. Trabajando conjuntamente con nuestros clientes en la detección de sus necesidades y en la satisfacción de las mismas.
Permitiendo la incorporación de profesionales idóneos que cumplan con las características y competencias de los puestos, teniendo en cuenta: experiencia, formación, perfil psicológico y actitud.
Estamos especializados en la selección de directivos, mandos intermedios y puestos técnicos en Canarias, con más de 25 años de experiencia en el sector.
The tech world
¿Dónde reside el éxito de una organización?
El éxito de una organización depende, en gran medida, del acierto en la elección de las personas adecuadas para el desarrollo de tareas y deberes a cumplir. Nuestra experiencia en actividades de selección nos permite identificar y seleccionar a personas con alto potencial que aseguren el mejor funcionamiento de la compañía. Una empresa incapaz de seleccionar correctamente a su personal no alcanzará sus objetivos.
La selección por competencias permite seleccionar a la persona idónea para cubrir un puesto. Se parte de las competencias requeridas por el mismo (actitud, técnicas y/o estratégicas) y las funciones específicas a cubrir, para lograr de esta manera un desempeño eficiente.
¿EN QUE PODEMOS AYUDARTE?
Servicios de selección de personal

Selección de talento
En Cuni & Asociados trabajamos de una forma ágil, en los procesos de selección. De esta manera, tenemos iteracciones continuas con el cliente, con el fin de que el cliente tenga información desde un principio de la evolución del proceso y nos permita trabajar colaborativamente con el cliente. Tenemos un alto ratio de éxito en nuestras selecciones. Así como la garantía de reposición en un tiempo determinado, según el puesto.

Headhunting
Se podría traducir como «La caza de directivos» y es una metodología de selección específica para altos Directivos.
Las características de este proceso difieren de la selección tradicional. El headhunter es quien busca el candidato ideal, lo busca activamente, descubre sus necesidades y las de la empresa y finalmente intenta atraerlo para el puesto y presentarlo.

Promoción interna
Mediante la promoción interna, la organización puede ocupar un puesto con personas del mismo equipo, a través de la detección de talento. Ayudamos a las empresas a evaluar el potencial de dichas personas y la correcta adecuación persona-puesto, analizando las capacidades, competencias y responsabilidades del puesto.
¿Cómo trabajamos?
1. Toma de contacto
Nuestro departamento comercial recoge sus necesidades y elabora una completa propuesta de colaboración, que incluirá la completa definición del perfil así como las condiciones de trabajo, honorarios, plazos, condiciones de confidencialidad, etc.
2. Puesta en marcha
Una vez aceptada la propuesta, comenzamos a trabajar en el mismo.
Tenemos amplia experiencia en la búsqueda de personal a nivel Nacional e Internacional,gracias a una alta influencia digital en Linkedin y redes profesionales.
Presentamos completos informes que contienen una perfecta descripción de cada candidato, de acuerdo con las competencias definidas. El objetivo es encontrar la Adecuación Persona /Puesto.
3. Contratación
Para selecciones masivas, desarrollamos Dinámicas de grupo.
Si el cliente requiere nuestra intervención para el proceso de valoración, también podemos hacerlo a través de valoraciones individuales de las personas que la organización ha pre seleccionado.Las valoraciones se realizan con una batería de tests que miden aspectos psicológicos y actitudinales, a través de los cuales podemos definir las tendencias de actuación de una persona en contextos determinados.
soluciones efectivas
¿Tengo potencial en mi empresa?
La Evaluación del Potencial pretende situar a las personas con una cualificación adecuada en el lugar idóneo dentro de la organización, realizando previamente un estudio de los posibles cambios internos de adaptación al entorno competitivo y en función de los planes y objetivos de la organización.
Nuestra metodología incluye las más modernas técnicas de evaluación: aplicación de una batería de test standarizados, dirigidos a evaluar las capacidades y habilidades específicas de los candidatos, además de sus rasgos y perfil de personalidad para garantizar el mayor grado de adaptación al puesto.
Además podemos incorporar la técnica de la Dinámica de grupo que pretende evaluar la capacidad de los candidatos para trabajar en equipo, organizar el trabajo, negociar, solucionar problemas, etc.. En definitiva, detectar así el desarrollo de las competencias profesionales que acceden a la selección.
